Leistungen
Vier Leistungen. Flexibel im Setup – vom schnellen Einstieg bis zur gezielten Vertiefung, wenn nötig.
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Jetzt kontakt aufnehmen Mehr erfahrenUnser Ansatz
So arbeiten wir
- Diagnose: Wir arbeiten dort, wo es konkret wird: in der Führung, in der Planung, in der Restrukturierung und in der Umsetzung.
- Bestandsaufnahme: Wir prüfen, welche Daten belastbar sind und wo nachgeschärft werden muss.
- Setup: Wir legen Rolle, Umfang, Prioritäten und Berichtszyklen fest.
- Start: Je nach Situation übernehmen wir operativ oder beginnen mit Analyse und Planung - in der Regel innerhalb weniger Tage.
Diagnose
Bestandsaufnahme
Setup
Start
Interim Management (CFO/CRO)
Unsere Interim Management Leistungen
Wenn kurzfristig kaufmännische Führung gebraucht wird.
Typische Situationen:
- CFO-Vakanz
- Liquidität transparent machen und aktiv steuern
- Monatsabschluss und Reporting stabilisieren
- Forecast und Kennzahlen aufbauen oder schärfen
- Prioritäten im Team setzen
- Kommunikation mit Banken, Investoren, Gesellschaftern und Prüfern strukturieren
Was Sie bekommen
Belastbare Entscheidungsgrundlagen
Transparenz zu Liquidität und Ertragslage
Klare Rollen, Prioritäten und Struktur im Team
Restrukturierung & Sanierung
Unsere Leistungen im Bereich Restrukturierung
Wenn Banken, Investoren oder Gesellschafter einen belastbaren Plan erwarten.
Typische Situationen:
- Finanzierung muss verlängert, gesichert oder neu strukturiert werden
- Finanzierer fordern eine integrierte Planung oder eine unabhängige Beurteilung der Lage
- Ergebnis und Liquidität müssen nachvollziehbar stabilisiert werden
Was sie bekommen
Eine belastbare integrierte Planung, ggf. mit Szenarien
Je nach Situation: Quick Check, Independent Business Review (IBR), Beurteilung nach IDW S11 (Fortbestehensprognose) oder Sanierungskonzept nach IDW S6
Vorbereitung und Begleitung der Gespräche mit Finanzierungspartnern
CFO-as-a-Service (Fractional CFO)
Unsere CFO-Leistungen im Überblick
Wenn „nur Buchhaltung“ nicht reicht – ein Vollzeit-CFO aber nicht sinnvoll ist.
Typische Situationen:
- Wachstum und Komplexität nehmen zu
- Reporting und Planung reichen für Banken, Investoren oder Beirat nicht aus
- Die Geschäftsführung braucht Sparring und mehr Transparenz
- Die Performance bleibt hinter den Erwartungen zurück
Was sie bekommen
Monatsreporting mit Erläuterungen, auch für Gesellschafter, Beirat und Finanzierungspartner
Rollierende kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung
Belastbare operative und strategische Planungen
Digitale Finance-Transformation
Unsere Transformationsleistungen im Überblick
Wenn Prozesse zu komplex, zu manuell oder zu fehleranfällig sind
Typische Situationen:
- Der Abschluss dauert zu lange
- Daten kommen spät oder sind widersprüchlich
- Zu viele Excel-Listen und manuelle Übergaben/Schnittstellen
- Systeme liefern viele Daten, aber wenig belastbare Steuerungsinformationen
Was sie bekommen
Klare Prozesse und saubere Daten.
Automatisierung dort, wo sie wirklich hilft
Umsetzung mit dem Team, damit die Lösung im Alltag trägt
Erst sprechen. Dann entscheiden.
In 15 Minuten klären wir, ob und wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.
Persönliche Beratung
Erleben Sie, wie wir Ihre Herausforderungen meistern.
Neue Chancen
Entdecken Sie Ihre Chancen mit uns!
Unverbindliches Erstgespräch
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Unternehmer aus Leidenschaft
Wir sprechen Ihre Sprache, denn wir haben selbst als Unternehmer Krisen erfolgreich gemeistert und wissen genau, was Verantwortung bedeutet.
Praxiserprobt und umsetzungsstark
Wir liefern keine theoretischen Modelle, sondern praxistaugliche Lösungen, die sofort Wirkung zeigen.
Zuverlässig und nahbar
Persönliche Betreuung auf Augenhöhe ist für uns selbstverständlich. Wir begleiten Sie partnerschaftlich und lösungsorientiert.
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